Insbesondere erfahrene Mitarbeiter, die sich im Laufe Ihrer Berufstätigkeit wirksame Arbeitsmodelle geschaffen haben, stoßen plötzlich an ihre Grenzen. Die Schnelligkeit mit der immer neue Begrifflichkeiten und ganze technologisch neue Themenfelder auf uns einprasseln, überfordern viele und machen Druck bis hin zur Angst. Ablehnung, Widerstand, stiller Rückzug, Aussitzen, ein Anstieg der Krankheitsquote oder im günstigsten Fall Passivität sind die Folge.
Der bedeutsamste Erfolgsfaktor für Unternehmen allerdings ist und bleibt ihre Innovationskultur. Der zentrale Treiber des Wandels ist aber nicht eine neuartige Technologie, sondern der Mensch selbst. Technologie kann nur eine Folge sein. Somit ist die sogenannte technologische Revolution in Wahrheit ein sozialer Umbruch und umso wichtiger ist es, die Menschen mitzunehmen und zu befähigen.
Das kreative Potenzial der Mitarbeiter nun rekrutiert sich nicht nur aus der jungen Belegschaft, sondern auch gerade aus dem vielfältigen Erfahrungsschatz der routinierten Mitarbeiter. Kreativität ist grundsätzlich in hohem Maße in den Unternehmen vorhanden. Aber es liegt oft brach oder könnte deutlich besser genutzt werden.
Um fit zu sein für all das, was auf uns zukommt, müssen wir unsere Arbeitsweise neu definieren und dem Wandel anpassen. Wir müssen bestehende Kompetenzen weiterentwickeln und neue dazu lernen. Das traditionell serielle Change Management muss einer permanenten Changeability
(Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft) weichen und die beginnt in unserer eigenen Haltung und Einstellung.
In unseren Workshops lernen Ihre erfahrenen Mitarbeiter die Begrifflichkeiten und Dynamiken rund um die Digitalisierung kennen. Die Herausforderungen der Zukunft und die konkreten Auswirkungen der digitalen Transformation auf das eigene Arbeitsumfeld werden reflektiert. Gemeinsam werden sowohl die eigene Veränderungsnotwendigkeit jedes Einzelnen als auch der Umgebung der Mitarbeiter abgeleitet und der Transfer in den Arbeitsalltag begleitet. So verliert der Wandel seinen Schrecken und wird für jeden Mitarbeiter gestaltbar und das Gefühl der Selbstwirksamkeit aktiviert.
Die digitale Transformation ist im Kern keine Frage der Technik, sondern vielmehr der Kultur. Es muss gelingen, die Menschen für den digitalen Wandel zu gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei.
Digitale Transformation – was verbirgt sich ganz konkret dahinter und was bedeutet das für mich?