SilverEntrepreneur

- viel Erfahrung, die es zu nutzen gilt

Dass die demografische Entwicklung sich in der Belegschaftsstruktur von Unternehmen niederschlägt, ist eine längst bekannte Binsenweisheit. Das mittlerweile bis zu fünf Generationen am Arbeitsplatz aufeinandertreffen und wir in der Art und Weise ihrer Zusammenarbeit Reibungsverluste feststellen ist ebenfalls nicht neu. Dennoch finden Mitarbeiter und Führungskräfte jenseits der 50 in unternehmensinternen Weiterbildungsprogrammen keine oder nur sehr geringe Beachtung und nicht selten leidet aufgrund fehlender persönlicher Perspektiven die Motivation gerade der erfahrenen Mitarbeiter und Leistungsträger.

Aber welche Herausforderungen sind ganz konkret mit der beschriebenen Situation verbunden?

Und wie können Geschäftsleitung und Personalverantwortliche das große Potenzial erfahrerner Mitarbeiter besser für ihr unternehmen nutzen?

Wie kann es in Zeiten radikaler Transformationen gelingen, das gesamte vorhandene Potential der Mitarbeiter und jenes, dass sich aufgrund echter kollaborativer Vernetzungen zusätzlich ergibt, besser zu nutzen?

Wir haben mit dem SilverIntrapreneur-Programm ein Entwicklungsprogramm für eine ausgewählte Gruppe erfahrener Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen zusammengestellt.

Ziel ist es, insbesondere in Zeiten des demographischen Wandels, diese bedeutsame und erfahrene Gruppe von Menschen in Unternehmen in den Fokus zu nehmen und sie bei einer persönlichen Standortbestimmung und der Entwicklung neuer und bestehender Handlungs- und Motivationsfelder in einem sich rasch verändernden Umfeld zu unterstützen und dabei gesund und leistungsfähig zu bleiben.

Die SilverIntrapreneure erarbeiten darüber hinaus Ansatzpunkte für ein besseres Verstehen der unterschiedlichen Generationen am Arbeitsplatz und einen erleichterten intergenerativen Austausch für eine konfliktfreiere Zusammenarbeit in ihren Teams. In einem dritten Modul erfolgt die Auseinandersetzung mit Aspekten der Digitalisierung und New Work für jeden einzelnen.