Visionen entwickeln

 Live-Online-Workshop in 2 Modulen via Zoom (insgesamt 7 Stunden)

Wir leben in einer volatilen Welt und Unternehmen müssen sich permanent an geänderte Rahmenbedingungen anpassen.

Wie aber wollen wir, bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen, zusammenarbeiten?
Wie gestalten wir Arbeitsprozesse, das Arbeitsumfeld, die Art der Kommunikation und die Arbeitsverteilung so, dass die Mitarbeiter die emotionale Bindung nicht verlieren?

Bindung bedeutet verhaftet sein an andere Dinge, Orte, Kollegen, an Aufgaben, Rituale und Werte. Die emotionale Bindung ist hoch, wenn Mitarbeiter und Führungskräfte ein gemeinsames Bild einer attraktiven Zukunft des Unternehmens haben. Alleine mit Zielen und mit Maßnahmen geführte Teams sind selten in der Lage, die Herausforderungen der heutigen Zeit zu bestehen. Teams sollen echte Innovationen erschaffen und dabei ihre Richtung nicht verlieren. Dazu benötigen sie Visionen aber auch Orientierung am Purpose.

Mit der Methode Zukunftssprung erarbeiten wir im Team positive Zukunftsbilder. Dieses Bild trägt das Team.

Visionsarbeit lohnt sich bei jeder Form von Neuausrichtung und bei Profilbildung. Dabei kommen genauso neue Projekte, neue Standorte, eine neue Abteilung oder ganz einfach eine neue Richtung in Frage. Immer dann, wenn ein gemeinsames Verständnis für die Zusammenarbeit im Team oder der ganzen Organisation geschaffen werden soll, lohnt sich Visionsarbeit.

Visionsarbeit funktioniert nicht in Teams, die starke Konflikte erleben. In diesen Teams muss erst einmal, auf anderen Weg, eine Grundlage für eine gemeinsame Vision geschaffen werden.

Die Zielgruppe
Mitarbeiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, Personalentwicklung,
Teams oder Abteilungen von Wirtschaft bis öffentliche Verwaltung

Die Inhalte
Mit der Methode „Zukunftssprung“ bewegen wir uns 3-5 Jahre in die Zukunft. Wir erarbeiten die positivste Zukunft, die sie sich überhaupt vorstellen können. Die erarbeitete Vision enthält berufliche und private Zukunftsideen. Danach wechseln wir mit der Gruppe wieder zurück in die Gegenwart und arbeiten mit den Teilnehmenden nun alle Möglichkeiten zu Maßnahmen und Handlungsschritten heraus. Die Teilnehmenden beschließen erste Handlungsschritte. Wir bieten bei den Lösungsideen unsere Expertise an.

Das Online-Format
In zwei Modulen wird in insgesamt 7 Stunden die Vision und das Zukunftsbild erarbeitet.

Beim Online-Format ist die maximale Teamgröße auf ca. 16 Personen beschränkt.

Die Termine
nach Vereinbarung.
Auch für ganze Gruppen in Unternehmen